Hospital Penco Lirquén
La Unidad de Planificación y Control de Gestión desempeña un rol clave en la conducción estratégica del hospital, asegurando la eficiencia, calidad y coherencia en el cumplimiento de los objetivos institucionales.
🧭 Funciones Estratégicas
🔹 📅 Control de Gestión Hospitalario
Supervisar la planificación, monitoreo, evaluación y cumplimiento de los convenios de gestión suscritos por el establecimiento.
🔹 🧩 Coordinación Estratégica Institucional
Liderar la formulación de definiciones estratégicas, alineadas a los lineamientos ministeriales y gubernamentales, en coordinación con áreas clave del hospital.
🔹 📈 Asesoría Directiva
Asesorar a la Dirección del hospital y jefaturas en materias de planificación estratégica, compromisos de gestión, autogestión clínica y administrativa, metas sanitarias, y riesgos críticos.
🔹 🔍 Gestión por Procesos y Riesgos
Identificar, mapear y mejorar continuamente los procesos críticos institucionales, administrando la matriz de riesgos para optimizar la eficiencia operativa.
🔹 📝 Formulación de Convenios de Desempeño
Diseñar los convenios de desempeño de las jefaturas intermedias, integrando metas institucionales como:
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Metas Sanitarias
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Compromisos de Gestión
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Riesgos Críticos
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Metas Locales
🔹 📢 Reportabilidad Estratégica
Emitir reportes claros y oportunos sobre el estado de cumplimiento de los convenios, identificando desviaciones y proponiendo ajustes que contribuyan a la toma de decisiones informadas.
🔹 🎯 Plan de Desarrollo Estratégico
Coordinar la elaboración, implementación y evaluación del Plan de Desarrollo Estratégico del establecimiento, guiando las acciones hacia el cumplimiento de los planes anuales.
🔹 📑 Informes para la Mejora Continua
Elaborar informes para el equipo directivo con foco en:
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Áreas críticas identificadas
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Causas raíz de desviaciones
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Planes de acción y responsables
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Seguimiento del cumplimiento
